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2022年合陽風動中層思想教育提升和執行能力提升動員會

作者:
來源:
2022/01/15 11:53
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【摘要】:
2022年合陽風動中層思想教育提升和執行能力提升動員會

          直面不足   干好當下   展望未來

新年新景,風起風動。2022113日上午,風動公司召開了“2022年中層思想教育提升和執行能力提升動員會”,會議由公司副總經理雷宏濤主持,共五項議程,1、領學“維柴領導震撼講話:干部的十大問題”;2、領學偉人關于請示報告部分文件;3、大家座談發言;4、現場填寫調查問卷;5、總經理作總結講話。

會議要求,各中層在企業爬坡過坎的關鍵時期,刀刃向內,照照鏡子,正正衣冠,紅紅臉,出出汗,找問題,找差距,補短板,強措施,樹信心。

會議指出,通過學習維柴動力董事長講話,結合風動發展實際,大家應從思想深處,深刻認識到作為風動的一名中層,在公司轉型發展、提檔升級的關鍵時刻,圍繞對企業存在的問題及改進的意見和建議,怎樣工作,如何工作?自已有什么問題,當前的瓶頸是什么?自已如何做好一名風動的中層等方面,暢所欲言來一次揭鍋亮底,直面問題,知恥而后勇,為再起航,再揚帆奠定思想基礎。

會議認為,嚴格執行請示匯報制度是一個公司的政治紀律、組織紀律、工作紀律,是公司管理干部和員工的重要手段,也是提升公司執行能力的客觀要求。如果都目無目標,各行其是、自作主張,想干什么就干什么,干到什么程度算什么程度,就亂套了,這是嚴重的對企業不作為和犯罪。中層必須既牢記授權有限,該報告的必須報告,該請示的必須請示,又牢記在崗有責,匯報客觀,請示及時,該負責的必須負責,該擔當的必須擔當。

會議強調,各中層要有危機意識,認清管理實質,工作中必須達到雙提升:即思想教育提升和知行能力提升,在本部門工作中做到規范第一,守紀第一。推廣執行“AB角色管理”,保證政令暢通,分清工作關系和私人關系,加強“6S”管理力度,自覺接受公司監督,堅持杜絕“本來是份內的事,應該做而沒有做,卻認為自已多做了”的錯誤認識。同時不斷規范,引導本部門職工把工作缺點逐一消滅,難題一個一個的解決。以本次會議時間為分界線,改了不咎既往,未改者一究到底。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。新的一年,風動員工定將在公司領導班子的堅強引領下,乘借本次會議東風,暢開心扉,打開心結,自我提升,從內心深處驅動,自我清零,為公司上臺階出良策,在行動中見分曉。統一思想,統一行動,提高執行力,把中層的責任意識進一步提升,把全員上下的做事能力進一步提升?!耙环植渴?,九分落實”,堅冰已破,戰船飛動,讓我們鉚足干勁,為百年風動走向輝煌而努力奮斗!

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